वृक्षारोपण के साथ हुआ आईआईएम इंदौर में मैनेजमेंट के नए बैच का स्वागत

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इंदौर: आईआईएम इंदौर ने 02 जुलाई, 2019 को पोस्ट ग्रेजुएट प्रोग्राम इन मैनेजमेंट, पोस्ट ग्रेजुएट प्रोग्राम इन मैनेजमेंट- ह्यूमन रिसोर्स और इंटीग्रेटेड प्रोग्राम इन मैनेजमेंट – 4 के नए बैच का स्वागत किया। चार दिन का इंडक्शन प्रोग्राम पंजीकरण के साथ 1 जुलाई को शुरू हुआ।
उद्घाटन 02 जुलाई, 2019 को परिसर में वृक्षारोपण के साथ हुआ। इसके बाद आईआईएम इंदौर के निदेशक प्रोफेसर हिमांशु राय ने स्वागत भाषण दिया। प्रोफेसर राय ने प्रतिभागियों को आईआईएम इंदौर में प्रवेश के लिए बधाई दी और कहा कि सफलता में तीन ‘पी’ का उद्देश्य (पर्पज़, पैशन और पर्सीवरेंस ) कैसे मदद करता है।

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‘हमेशा याद रखें कि आप यहां क्यों हैं? आप यहां क्या करने जा रहे हैं, इस बारे में ‘दृढ़’ बने रहें – आप यहाँ क्या हासिल करना चाहते हैं; और हमेशा याद रखें कि आपके लक्ष्यों और सपनों को प्राप्त करने के लिए दृढ़ता की आवश्यकता है।”, उन्होंने कहा। उन्होंने छात्रों को कड़ी मेहनत करने और यह ध्यान देने की सलाह दी कि शिक्षा हमेशा एक विनम्र बनाती है। ‘याद रखें कि जितना अधिक आप सीखते हैं, उतना ही आपको पता चलता है कि आप अपने परिवेश के बारे में कितना अनभिज्ञ हैं। नई चीजें सीखने के लिए उत्सुक रहें ‘, उन्होंने कहा।

इंडक्शन प्रोग्राम के मुख्य अतिथि थे जे पी मॉर्गन इंडिया के सीईओ श्री माधव कल्याण। प्रोफेसर राय ने श्री कल्याण के साथ बातचीत की, जिसमें उन्होंने अपनी पेशेवर यात्रा की कुछ दिलचस्प जानकारियां साझा कीं।

हिमांशु राय: आपने एमबीए करने का निर्णय क्यों लिया?

माधव कल्याण: अपनी इंजीनियरिंग के बाद, मैं एक कंपनी में काम कर रहा था और हम लगभग दो साल तक एक इंडक्शन प्रोग्राम का हिस्सा रहे, जिसके दौरान हमें विभिन्न विभागों में विभिन्न कौशल सीखने का मौका मिला। मैंने महसूस किया कि किसी को कम से कम एक चीज के बारे में परिपक्व होने की जरूरत है जिसे वह वास्तव में करना चाहता है। उसके लिए मुझे एक विषय में विशेषज्ञता की जरूरत थी। किसी भी पेशे में विशेषज्ञता को जोड़ना हमेशा मायने रखता है। इससे समझ में आया और मैंने परीक्षा दी और मैंने MBA में दाखिला लिया।

एचआर: तो पुणे में एक कंपनी के लिए काम करने से ले कर,एक बड़ी कंपनी के सीईओ बनने तक… यह यात्रा कैसी रही है?

एमके: कॉलेज में रहते हुए हम हमेशा एक अच्छा प्लेसमेंट पाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और इसलिए मैं भी एक कंपनी में शामिल हो गया। हालांकि, वहां काम करते हुए मैंने महसूस किया कि मुझे नए अवसरों को खोजने और विभिन्न क्षेत्रों और विभागों से यथासंभव सीखने की आवश्यकता है। इसलिए मैंने अपनी शिक्षा में तेजी लाने की प्रक्रिया में नौकरी भी बदल ली और अलग-अलग पदनामों पर काम करना जारी रखा- बैंक प्रबंधन, संचालन, समाशोधन, एक दुकान के फर्श का प्रबंधन आदि में अपने ज्ञान को बढ़ाना… मैं एक स्टार्ट-अप टीम के एंट्री लेवल कर्मचारी होने से ले कर उसी कंपनी में अंतर्राष्ट्रीय बैंकिंग का सह-प्रमुख बन गया। यह एक ऐसा विकास था जिसे मैंने अपना करियर शुरू करते समय सोचा भी नहीं था। नई चीजों को सीखने के मेरे जुनून ने मुझे दुनिया की यात्रा करने और उनकी बाजार संस्कृति और कार्य पैटर्न सीखने के अवसर प्रदान किए। यह निश्चित रूप से बहुत कुछ सीखने के साथ एक दिलचस्प यात्रा रही है।

एचआर: तो आपने जो अलग-अलग काम किए, उनमें से प्रत्येक में कुछ सुकून, सफलता और संतुष्टि मिली होगी… आप सफलता को कैसे परिभाषित करते हैं और इतने वर्षों में इसकी परिभाषा कैसे बदल गयी है?

एमके: जीवन बहुत अनिश्चित है। जब आप कुछ नया पाते हैं तो शायद आप उसे महसूस भी नहीं कर पाते हैं और उसे छोड़ कर, अनदेखा कर आगे बढ़ते हैं। मेरे लिए, जिस तरह से मैं सफलता को देखता हूं, सफलता बस खुशी है, सफलता की ओर अग्रसर होने की प्रक्रिया भी खुशी है। कॉलेज में बस अच्छी नौकरी की ख़ुशी, MBA के बाद अपनी पसंद की नौकरी मिलना खुशी है। एक कंपनी में काम करने के बाद, आपको जो पसंद है वह करना सफलता है। सफलता की परिभाषा परिस्थितियों के साथ बदलती रहती है। एक व्यक्ति को बस लगन से सपने देखने की जरूरत है, उस सपने को टुकड़ों में हासिल करने की, कदम दर कदम उन छोटे लक्ष्यों को हासिल करो- यही सफलता है।

HR: कभी-कभी हम लक्ष्यों के प्रति आसक्त हो जाते हैं और हम उस यात्रा को स्वीकार करना और उसका आनंद लेना बंद कर देते हैं जिससे हम लक्ष्य या मील के पत्थर को प्राप्त करने के लिए गए थे। ऐसा ही हमारे निजी जीवन के साथ भी होता है। यदि आप अपने आत्म-मूल्य को केवल उपाधियों या आपके द्वारा प्राप्त की गई डिग्री के साथ जोड़ना शुरू करते हैं, तो आप एक-दो पल के लिए खुश हो सकते हैं। आत्म-मूल्य बल्कि भीतर से आना चाहिए, इसे इस बदलती दुनिया में उपाधियों और डिग्री से परे जाना चाहिए। तो… कैसे इस जबरदस्त विकसित दुनिया में, आपको लगता है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन लर्निंग और अन्य तकनीक व्यवसाय को प्रभावित करेगी?

एमके: प्रौद्योगिकी निश्चित रूप से तेजी से विकसित हुई है। युवाओं को आज चीन को समझने की जरूरत है- आज से कुछ साल पहले हम अमेरिका की तरफ देखते थे, वह बेहद तेज़ी से विकास कर रहा था। आज वही चीन है। मैं एक वर्ष में तीन बार चीन की यात्रा करता हूं और वास्तव में इसे करीब से देखा है। देश हर क्षेत्र में विकसित हुआ है- बुनियादी ढांचा, कार्य संस्कृति, विकास, ऑटोमोबाइल, प्रौद्योगिकी आदि। भारत के युवाओं को अब यह समझने की जरूरत है कि विभिन्न चीजों में चीन को कैसे एक साझेदार और नेता के रूप अपनाएं।

साथ ही, विकासशील प्रौद्योगिकी के साथ, यह समझना होगा कि कैसे एक परिसंपत्ति के रूप में जानकारी का सम्प्रेषण किया जाए – एक व्यक्तिगत स्तर पर भी। आज कोई भी जानकारी सीमाहीन, निर्बाध है और एक स्थान से दूसरे स्थान पर आसानी से यात्रा करती है — यह जानना चाहिए कि सूचना में मूल्य कैसे जोड़ा जाए, क्या साझा किया जाए और कैसे नहीं, इसका दोहन कैसे किया जाए।

एचआर: जैसे-जैसे हम तकनीकी रूप से अधिक कुशल होते जा रहे हैं और जीवन-काल बढ़ता जा रहा है, आपने आने वाले कल के लिए क्या योजना बनायीं है?

एमके: किसी भी एक प्रकार का कौशल आपको लंबी अवधि के लिए तैयार नहीं करेगा। कुछ लोग ये बात अच्छी तरह समझते हैं… जैसे एथलीट, अभिनेता, जो जानते हैं कि उनके करियर एक उम्र बाद खत्म न भी हो तो भी ढलने लगेगा। वे एक दूसरे कैरियर की तलाश काफी पहले से करते हैं। हमारी तरह पेशेवर करियर में, अपडेट रहने वाले लोग ही प्रगति करते रहते हैं। मैं छात्रों को सलाह दूंगा कि वे हमेशा टीम वर्क, निर्णय लेने आदि जैसे सॉफ्ट स्किल्स विकसित करें, क्योंकि हर नौकरी सिर्फ ग्रेड और प्लेसमेंट और मॉडलिंग और इंजीनियरिंग के लिए नहीं है। समय प्रबंधन, या बातचीत की कला जानें – पेशेवर विशेषज्ञता से परे एक कौशल चुनें। इसके अलावा, हमेशा समाज और राष्ट्र में कुछ योगदान करने के बारे में सोचें- दुनिया को एक खुशहाल जगह बनाएं।

एचआर: हाँ, हमेशा हमारे द्वारा प्राप्त विशेषाधिकार प्राप्त जीवन को स्वीकार करना चाहिए और हमेशा देश को कुछ लौटा सकने पर ध्यान देना चाहिए – क्योंकि हम राष्ट्र का सम्मान करते हैं। विकसित दुनिया आज न्यूनतर हो रही है। क्या आपको लगता है कि भारत में भी ऐसा ही है?
एमके: हाँ, जैसे हमारे माता-पिता का उद्देश्य रहता था कि उनका खुद का घर हो। हम भी उसी की आशा करते हैं। हालांकि, आज युवा घर या कार पाने पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं। पार्किंग के मुद्दों के कारण कारें दायित्व या बोझ बन रही हैं। हम साइकिल पर वापस जाते हैं और न्यूनतम जीवन जीते हैं।

सत्र में पीजीपी और आईपीएम के शीर्ष 5 प्रतिशत छात्रों को प्रमाणपत्र वितरण भी किया गया। इसके बाद पीजीपी के अध्यक्ष, प्रोफेसर प्रबीन पाणिग्रही ने संस्थान और इसके मानदंडों के बारे में चर्चा की। इसके बाद कैंपस सेफ्टी पर सेफ्टी ऑफिसर श्री जिगर कंथरिया ने भी जानकारी दी। कर्नल गुरुराज गोपीनाथ पामिडी (सेवानिवृत्त), सीएओ ने भी नए बैच के साथ बातचीत की। प्रोफेसर स्नेहा थपलियाल, अध्यक्ष, छात्रावास और छात्र मामलों ने भी परिसर में जीवन पर चर्चा की।

दिन का समापन शाम को संकाय और प्रतिभागियों की चर्चा के साथ हुआ।

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