Indore : इंदौर मैनेजमेंट एसोसिएशन ने बुधवार 25 मई 2022 को सचिन गाड़िया के साथ समकालीन शिक्षण सत्र का आयोजन किया। वार्ता का विषय “2022 में विकास को बढ़ावा देने के लिए व्यवसायों को डिजिटल रूप से सक्षम कैसे बनाया जा सकता है” विषय पर था ताकि निर्माण के लिए सही दृष्टिकोण पर विशेषज्ञ अंतर्दृष्टि प्रदान की जा सके। डिजिटल क्षमताएं। सत्र के वक्ता सचिन गाड़िया – सॉफ्ट्यूड के निदेशक (डिजिटल अनुभव) (सिस्टमैटिक्स इन्फोटेक द्वारा) थे।
पिछले कुछ वर्षों में, महामारी के कारण, डिजिटल रूप से सक्षम होना व्यावसायिक गलियारों में सबसे अधिक चर्चा का विषय है।
Read More : Parineeti Chopra ने शार्ट ड्रेस पहन बढ़ाया इंटरनेट का पारा, Photo वायरल
डिजिटल अर्थव्यवस्था को नेविगेट करने के लिए, व्यवसाय उत्पाद / सेवा नवाचारों, डेटा और विश्लेषण के पूंजीकरण और बेहतर ग्राहक अनुभव को लक्षित करने पर केंद्रित नए डिजिटल KPI को शामिल करने के लिए तत्पर हैं। हालांकि, कंपनियों के पास सही डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन अप्रोच का अभाव है। जबकि डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों का उद्देश्य दक्षता लाभ और बेहतर ग्राहक संबंधों के अवसर प्रदान करना है, प्रथाओं को त्रुटिपूर्ण पाया जाता है। सचिन गाडिया – सॉफ्ट्यूड के निदेशक (डिजिटल अनुभव) (सिस्टमैटिक्स इंफोटेक द्वारा) द्वारा साझा किए गए प्रमुख बिंदु 20+ वर्ष के उद्योग के अनुभव के नीचे हैं:
ए। सफल होने के लिए, डिजिटल परिवर्तन को व्यापक व्यावसायिक रणनीतियों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए, न कि एकतरफा लक्ष्य। बी। इसका मतलब है कि किसी व्यवसाय के लिए, पहले यह समझना और विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है- डिजिटल परिवर्तन का क्या अर्थ है, उनके डिजिटलीकरण की वर्तमान स्थिति क्या है, किसी व्यवसाय को डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता क्यों है, और उनकी व्यावसायिक दृष्टि को ध्यान में रखते हुए दृष्टिकोण क्या होना चाहिए। और जन।
सी। किसी भी प्रौद्योगिकी पहल का नेतृत्व लोगों द्वारा किया जाता है और लोगों द्वारा इसका उपयोग किया जाएगा। इसलिए उनका नजरिया बदलने के लिए माइंड शिफ्ट करना सबसे जरूरी है। इससे नए कार्य और नए परिणाम सामने आते हैं।डी। सफल डिजिटल परिवर्तन प्राप्त करने के लिए लोगों, प्रक्रिया और प्रौद्योगिकी के बीच सही मिश्रण की आवश्यकता है।
इ। सॉफ्ट्यूड के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन विशेषज्ञ सचिन गाड़िया ने 3डी और उनके व्यावसायिक मूल्यों के बारे में विस्तार से बताया। 3D व्यवसाय में प्रौद्योगिकी अपनाने की स्थिति का मूल्यांकन करने में मदद करते हैं, 3D डिजिटलीकरण, डिजिटलीकरण और डिजिटल परिवर्तन हैं:
Read More : Govinda के भांजे Vinay Anand ने किया राजनीति को लेकर बड़ा खुलासा, जाने क्या है पूरा मामला?
• डिजिटलीकरण भौतिक वस्तुओं का डिजिटल प्रतिनिधित्व बनाता है।
• डिजिटल तकनीकों और डिजीटल डेटा का लाभ उठाकर व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सक्षम बनाने, सुधारने या बदलने के लिए डिजिटलीकरण।
• डिजिटल परिवर्तन एक व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में डिजिटल प्रौद्योगिकी का एकीकरण है, जो मौलिक रूप से आपके काम करने के तरीके को बदल देता है और ग्राहकों को मूल्य प्रदान करता है। यह एक सांस्कृतिक परिवर्तन भी है जिसके लिए संगठनों को यथास्थिति को लगातार चुनौती देने, प्रयोग करने और विफलता के साथ सहज होने की आवश्यकता होती है।
एफ। व्यवसायों के लिए दो दृष्टिकोण हैं – सरलीकृत और उन्नत। सरलीकृत दृष्टिकोण के तहत पहचानें कि आपके व्यवसाय में कौन सी प्रक्रियाएं और/या कार्य सबसे अधिक प्रचलित हैं और पहले उन्हें डिजिटल करने का प्रयास करें।
4 Key Takeaways:
एक व्यवसाय की डिजिटल क्षमताएं कई विशेषताओं में सुधार करके इसके लचीलेपन को बढ़ाती हैं जैसे:
1. फुर्तीलापन: नए खतरों और अवसरों के जवाब में तेजी से धुरी बनाने की क्षमता
2. मापनीयता: व्यवधानों के बीच मांग में अचानक वृद्धि या कमी को पूरा करने की क्षमता।
3. स्थिरता: तेजी से धुरी और स्केलिंग करते हुए परिचालन उत्कृष्टता बनाए रखने की क्षमता।
4. वैकल्पिकता: अन्य संगठनों की ताकत का लाभ उठाने की क्षमता (निष्क्रियता, मापनीयता और स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए पारिस्थितिक तंत्र में भाग लेने के लिए डिजिटल तकनीकों का उपयोग करके)
रास्ता बदलना के लिएआप चीजें करते हैं; यह पता लगाने में समय व्यतीत करने के बजाय कि तकनीक आपके संगठन में प्रक्रियाओं या प्रणालियों को कैसे बदल सकती है, इस पर ध्यान केंद्रित करें कि आप अपने पूरे संगठन को न केवल जीवित रहने बल्कि बढ़ने के लिए कैसे बदल सकते हैं।
Source : PR
