आईआईएम इंदौर में एच आर और लीडरशिप कॉन्क्लेव प्रबोधन का आयोजन

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आईआईएम इंदौर के ईपीजीपी बैच ने 09 नवंबर, 2019 को वार्षिक एच आर और लीडरशिप कॉन्क्लेव प्रबोधन की शुरुआत शनिवार को ही। इस साल दो दिवसीय कार्यक्रम इस थीम पर केंद्रित है- ‘भारत का रोडमैप: यूएसडी 5 ट्रिलियन इकोनॉमी तक ‘। सम्मेलन अपने विचार व्यक्त करने और अनुभव साझा करने के लिए कॉर्पोरेट जगत के व्यापारिक नेताओं की मेजबानी करेगा। दो दिवसीय कार्यक्रम में एक मुख्य भाषण, पैनल चर्चा, केस स्टडी प्रतियोगिता, नेतृत्व वार्ता, क्विज़, ईपीजीपी आइकॉन गेस्ट लेक्चर और एक वृक्षारोपण अभियान होगा।

आयोजन के पहले दिन की शुरुआत श्री विनायक मराठे, एसवीपी, रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड की उपस्थिति में हुई, जो इस आयोजन के मुख्य वक्ता थे। प्रोफेसर डी एल सुंदर, प्रोफेसर मनोज मोतियानी, प्रोफेसर दीपायन दत्ता चौधरी और प्रोफेसर प्रशांत सालवन, संकाय सदस्य, आईआईएम इंदौर भी इस मौके पर मौजूद थे। प्रोफेसर चौधरी ने अतिथियों और प्रतिभागियों का स्वागत किया। प्रोफेसर सुंदर ने संस्थान की विभिन्न पहलों के बारे में बताया। प्रोफ़ेसर सलवान ने विषय और कॉन्क्लेव के उद्देश्य को समझाया। उन्होंने कहा कि भारत को 5 ट्रिलियन अमरीकी डालर की अर्थव्यवस्था में ले जाने के लिए, युवाओं को आज विपणन, संचालन, प्रबंधन, वित्त, सांख्यिकी और विभिन्न अन्य कौशलों में भी कुशल होना आवश्यक है और ईपीजीपी एक ऐसा कार्यक्रम है जो संस्थान द्वारा प्रस्तुत किया गया है, और प्रतिभागियों को इन कौशलों को बढ़ाने में मदद करता है।

श्री मराठे ने फिर सम्मेलन के विषय पर मुख्य भाषण दिया। उन्होंने कहा कि भारत ने अभी तक तीन क्रांतियां देखी हैं। पहला औद्योगिक क्रांति, दूसरा सूचना क्रांति और तीसरा वर्तमान परिदृश्य है- डिजिटल क्रांति। ‘आज, प्रतिभागियों को राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षण और अवसरों के लिए मौके ढूंढने की आवश्यकता है; और यह उन्हें तभी प्रदान किया जा सकता है जब हमारी अर्थव्यवस्था आगे भी बढ़ती रहेगी।’ उन्होंने अर्थव्यवस्था के विवरण को साझा करते हुए कहा कि भारत ने 2014 में सकल घरेलू उत्पाद में 1.9 ट्रिलियन अमरीकी डालर से बढ़कर 2019 में 2.8 ट्रिलियन अमरीकी डालर तक की वृद्धि देखी है और औसत दर 8% थी। ‘5 ट्रिलियन अमरीकी डालर की अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने के लिए, आवश्यक लक्ष्य विकास दर अगले पांच वर्षों में लगभग 11% है। ‘ फिर उन्होंने यह भी चर्चा की कि एशिया-प्रशांत क्षेत्र में 2020 तक 12.3 मिलियन श्रमिकों की कमी का सामना करना पड़ सकता है, और इसके लिए अवसर लागत के साथ अमरीकी डालर 4.2 ट्रिलियन की राशि है। ’42 प्रतिशत मुख्य कौशल नौकरियों के लिए आवश्यक है और भारत में आने वाले समय में 15-29 वर्ष की आयु के बीच के 12 मिलियन से अधिक युवा अगले दो दशकों तक श्रम बल में प्रवेश करेंगे। फिर उन्होंने कहा कि शैक्षिक पाठ्यक्रम को फिर से डिज़ाइन करने और वर्तमान उद्योग की मांगों के साथ कार्यबल के प्रशिक्षण को सक्षम बनाने के लिए उद्योग के विशेषज्ञों के साथ सहयोग करने की भी आवश्यकता है। इसके बाद उन्होंने 5 ट्रिलियन अमरीकी डालर अर्थव्यवस्था, स्थिर समाज, बेहतर बुनियादी ढांचे और आपूर्ति श्रृंखला, सुशासन, अधिक नौकरियों और कुशल, बैंकिंग और सुरक्षित डिजिटल अर्थव्यवस्था, बेहतर उच्च शिक्षा, बेहतर उत्पादक क्षेत्रों और शहरीकरण के लिए विभिन्न प्रमुख बिंदुओं पर अंतर्दृष्टि साझा की।

पैनल डिस्कशन:

इसके बाद ‘ह्यूमन वर्सेज एआई- सॉल्विंग रुबिक क्यूब’ पर श्री बिक्रम नायक, हेड एचआर-एलएंडटी, श्री प्रभाकर तिवारी, सीएमओ, एंजेल ब्रोकिंग और सुश्री चेतना गोगिया, वीपी एचआर, पॉलिसी बाज़ार के साथ एक पैनल डिस्कशन हुआ

प्रोफेसर श्वेता कुशल, फैकल्टी, आईआईएम इंदौर ने सत्र का संचालन किया। सुश्री गोगिया ने कहा कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कार्यों को स्वचालित करेगा, न कि नौकरियों को। यह आने वाले वर्षों में मददगार हो सकता है। यह नवाचार उद्योगों को अधिक कुशल और उत्पादक बनने में भी मदद करेगा। श्री तिवारी ने इस पर सहमति जताई और एआई से नौकरियों के नुक्सान की भी चर्चा की। ‘नौकरियों में नुकसान हो सकता है, लेकिन एआई के कारण नई नौकरियां भी सामने आएंगी। व्यापार प्रक्रिया आने वाले वर्षों में बदल जाएगी और समृद्धि और खुशी भी छाएगी’, उन्होंने कहा। श्री नायक ने कहा कि एआई अनुशासन भंग न हो इसका ध्यान रखता है। पैनलिस्ट ने कई क्षेत्रों में एआई के फायदे और नुकसान के बारे में जानकारी साझा की।

दूसरे पैनल की चर्चा का विषय ‘ट्रांसलेटिंग आइडियाज़ इन एंटरप्राइजेज’ था। पैनलिस्ट में सुश्री आशा सुब्रमण्यन, सीनियर डायरेक्टर एचआर, गोइबिबो; श्री उमाकांत नायर, एससीएम हेड, जॉन डीरे; श्री राहुल रेखावार, IAS, जॉइंट एमडी एमडीएसएल शामिल थे । सत्र का संचालन प्रोफेसर मनोज मोतियानी, फैकल्टी, आईआईएम इंदौर ने किया। नवाचार के ग्लैमर से उभरने की बात पर, श्री रेखा ने कहा कि चूंकि सभी विचार इंटरनेट प्रौद्योगिकियों से संबंधित हैं, इसलिए उद्यमियों को सरकारी प्रक्रियाओं को गति देने के लिए भी ध्यान देना चाहिए। उन्होंने यह भी कहा कि शिक्षकों को हमेशा शिक्षण विधियों का प्रयोग करते रहना चाहिए और अपने कम्फर्ट जोन से बाहर आने का प्रयास करना चाहिए। सुश्री सुब्रमण्यन ने ग्राहकों की समस्या के विश्लेषण के बारे में चर्चा करते हुए कहा कि ग्राहक के साथ सीधे बात करने से अधिकांश समस्याएँ हल हो जाती हैं। उसने कहा कि उसकी कंपनी नियमित आधार पर ग्राहकों के लिए इस तरह के दौरे करती है। असफलता का डर सभी को झेलना पड़ता है। श्री नायर ने कहा कि सरकार को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि इस तरह की समस्याएं उद्योग में सही लोगों तक पहुंचे जो इसे सुलझाने में मदद कर सकें।

तीसरा पैनल डिस्कशन ‘डिजिटल डिसऑर्डर के साथ श्रम बाजार को फिर से शुरू करने’ पर था। पैनलिस्ट में श्री सत्यजीत मोहंती, CHRO (डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एंड एचआर इनोवेशन एंड एनालिटिक्स), क्रॉम्पटन ग्रीव्स; श्री लक्ष्मणन एमटी, सीएचआरओ, एलएंडटी टेक्नोलॉजी सर्विसेज; श्री अभिजीत पार्लिकर, सीनियर जीएम एचआर, जॉन डीरे और श्री रुशिकेश हम्बे, उपाध्यक्ष एचआर, मर्कले सोकराती शामिल थे। इस पैनल का संचालन प्रोफेसर कजरी मुखर्जी, फैकल्टी, आईआईएम इंदौर ने किया। पैनलिस्टों ने अपने विचार साझा किए कि आने वाले वर्षों में लोगों की क्या नौकरियां होंगी और वे कैसे कमाएंगे। श्री लक्ष्मणन ने कहा कि आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस बिचौलियों को दूर करेगी और लोगों को अब मूल क्षेत्रों में जाना चाहिए। उन्होंने यह भी कहा कि असंगठित क्षेत्र से संगठित क्षेत्र में बड़े पैमाने पर प्रवास होगा। डिजिटल परिवर्तन से सहायता प्राप्त, अर्थव्यवस्था में वृद्धि होगी। श्री पार्लिकर ने कहा कि एक डिजिटल व्यवधान है, इसलिए हमें यह सोचने की आवश्यकता है कि हम उन कर्मचारियों को फिर से कैसे कौशल दें और कैसे हम उन्हें इस भविष्य का सामना करने के लिए तैयार करें। श्री मोहंती ने प्रौद्योगिकी के बारे में चर्चा करते हुए कहा कि इसका प्रभाव अल्पावधि में कम और लंबे समय में कम करके आंका गया है। 3 डी प्रिंटिंग और एआई बड़े प्रभाव पैदा कर रहे हैं। श्री हम्बे ने फिर हायरिंग पैटर्न के बारे में चर्चा की। उन्होंने कहा कि काम पर रखने का पैटर्न बदल रहा है और संभावित उम्मीदवारों के साथ जुड़ने के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म हैं।

इस वर्ष प्रबोधन में एक विशेष कर्यक्रम भी था- द स्टार्टअप स्टोरी, जिसमें श्री देवेश वर्मा, सीईओ और सह-संस्थापक, द सैवेज ह्यूमन ने चर्चा की। उद्यमशीलता की बात करते हुए, उन्होंने प्रतिभागियों को मूल्य बनाने के व्यवसाय में रहने के लिए प्रोत्साहित किया, और कहा की सिर्फ लाखों रूपए कमाने पर ध्यान न दें। ‘ ऐसा सिर्फ इसलिए न करें क्योंकि दूसरे कर रहे हैं। उन्होंने कहा कि नेतृत्व के गुणों के साथ टीम भावना, देश के कल्याण के लिए काम करना है और फिर आप केवल एक सफल उद्यमी हैं। ‘

इस कार्यक्रम में एक केस स्टडी प्रतियोगिता थी, इनवेंटम, जिसमें राष्ट्र भर के 300 से अधिक प्रतिभागियों ने भाग लिया था।

कॉन्क्लेव के पहले दिन का समापन धन्यवाद प्रस्ताव के साथ हुआ। दूसरे दिन प्रतिनिधियों द्वारा एक वृक्षारोपण अभियान होगा और विशेषज्ञों द्वारा iKON अतिथि व्याख्यान श्रृंखला का आयोजन किया जायेगा।

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